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正能量浅谈企划和策划的实质性区别

原文标题:正能量浅谈企划和策划的实质性区别

  企划和策划在区别上面来说是有实质性的区别,其实这两者之间有着很强的联系,今天正能量小编就来为大家详细分析下这两者的区别,欢迎阅读分享。

正能量 企划和策划的区别

  1、侧重点不同

  企划:注重的是练内功,发现总结内部的管理问题,如知识管理,流程管理,等等方面,方案开始是由企划部门做出来的,是针对企业内部的。

  策划:主要用于企业与外部市场环境、客户、竞争对手进行沟通。

  2、目标不同

  企划:目标往往难以进行量化,在操作中无法细致划分,能做的是尽量细分目标,使它在操作工作中尽量细致,在文字描述上尽量准确,运用数字表述的内容相对较少。

  策划:目标往往都是可以量化的,操作过程中往往把目标尽量量化,做到以数据为准。比如,这次促销活动要销售多少产品,有多少人留下联系方式,有多少人填写了调查单;又或者广告覆盖了多少人,有多少比率有好感等等。

  3、制定、操作方式和人员不同

  企划:一般是以企业领导牵头,企业各部门都参与,进行制定和操作的。

  策划:一般有一个部门或者几个相关部门进行制定和操作的。

  4、对象不同

  企划:对象是企业,比如管理制度,就是以企业整个组织为对象的,如绩效考核制度制定、薪酬制度制定,这些都属于企划,看是人力资源部门的工作,其实人力资源部门是执行部门,参与制定过程,只有建议权,没有决定权,制定这些内部规则是企划部。

  策划:对象是针对单一产品与市场营销操作结合起来的,更多的是关于怎样让产品销售出去的策略方面的,一个广告策划,一个活动策划等等,更多的是相关商业活动的(品牌营销策划怎样个性化定位)。

  5、时效不同

  企划:所包含的战略规划,制度企划等等,这些决策一旦确认下来,一般影响企业的时间以年来计算,时间持续时间比较长,有的甚至影响5年到10年。

  策划:影响时间比较短,有以年为单位计算的只有一系列的策划组合,其他的都是以月来计算,以周来计算,甚至有的是以天来计算。

  产品品牌,如果说是从战略角度就涉及到了企业文化,各方面人员表现等等综合因素就是企划;如果仅仅从产品包装、名称、商标、广告这些方面来说,那就是策划;对于企业文化或者企业形象。

  正能量小编总结:企划和策划就是市场营销、品牌、产品、企业文化方面很难分清楚。对于市场营销来说,市场营销战略规划就是企划内容,具体操作策略是由一系列的活动策划,广告策划等等完成的。

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