原文标题:正能量浅谈企划和策划的实质性区别

　　企划和策划在区别上面来说是有实质性的区别，其实这两者之间有着很强的联系，今天正能量小编就来为大家详细分析下这两者的区别，欢迎阅读分享。

　　1、侧重点不同

　　企划：注重的是练内功，发现总结内部的管理问题，如知识管理，流程管理，等等方面，方案开始是由企划部门做出来的，是针对企业内部的。

　　策划：主要用于企业与外部市场环境、客户、竞争对手进行沟通。

　　2、目标不同

　　企划：目标往往难以进行量化，在操作中无法细致划分，能做的是尽量细分目标，使它在操作工作中尽量细致，在文字描述上尽量准确，运用数字表述的内容相对较少。

　　策划：目标往往都是可以量化的，操作过程中往往把目标尽量量化，做到以数据为准。比如，这次促销活动要销售多少产品，有多少人留下联系方式，有多少人填写了调查单;又或者广告覆盖了多少人，有多少比率有好感等等。

　　3、制定、操作方式和人员不同

　　企划：一般是以企业领导牵头，企业各部门都参与，进行制定和操作的。

　　策划：一般有一个部门或者几个相关部门进行制定和操作的。

　　4、对象不同

　　企划：对象是企业，比如管理制度，就是以企业整个组织为对象的，如绩效考核制度制定、薪酬制度制定，这些都属于企划，看是人力资源部门的工作，其实人力资源部门是执行部门，参与制定过程，只有建议权，没有决定权，制定这些内部规则是企划部。

　　策划：对象是针对单一产品与市场营销操作结合起来的，更多的是关于怎样让产品销售出去的策略方面的，一个广告策划，一个活动策划等等，更多的是相关商业活动的(品牌营销策划怎样个性化定位)。

　　5、时效不同

　　企划：所包含的战略规划，制度企划等等，这些决策一旦确认下来，一般影响企业的时间以年来计算，时间持续时间比较长，有的甚至影响5年到10年。

　　策划：影响时间比较短，有以年为单位计算的只有一系列的策划组合，其他的都是以月来计算，以周来计算，甚至有的是以天来计算。

　　产品品牌，如果说是从战略角度就涉及到了企业文化，各方面人员表现等等综合因素就是企划;如果仅仅从产品包装、名称、商标、广告这些方面来说，那就是策划;对于企业文化或者企业形象。

　　正能量小编总结:企划和策划就是市场营销、品牌、产品、企业文化方面很难分清楚。对于市场营销来说，市场营销战略规划就是企划内容，具体操作策略是由一系列的活动策划，广告策划等等完成的。

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